En esta conversación del ciclo de entrevistas Vecindario, Carme Trilla reflexiona sobre la evolución de la vivienda en Cataluña, destacando el cambio de los años 80 hacia modelos con espacios comunes y vida compartida, especialmente impulsados tras las crisis inmobiliarias.
La experta señala que las barreras principales para la implantación de estos modelos no son legales, sino de mentalidad y de demanda. Destaca la gestión y el consenso con los residentes como elementos clave para evitar que los costes de estos espacios encarezcan la vivienda. Asimismo, reivindica la vivienda digna como una herramienta preventiva y transversal capaz de reducir el gasto en salud y servicios sociales, y de combatir la soledad no deseada.
De cara al futuro, cree que es clave prestar atención al equilibrio entre la vivienda comunitaria y una creciente movilidad residencial. Finalmente, hace un llamamiento a los actores del sector a alcanzar grandes pactos y consensos para garantizar políticas de vivienda sólidas y duraderas.
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¿Cómo dirías que ha ido evolucionando la manera de hacer vivienda en Cataluña en lo que respecta a la dimensión comunitaria y los espacios comunes?
Diría que la evolución es muy clara. Cuando yo empecé en los años ochenta, el tema de los espacios comunes y la vida compartida prácticamente no existía de manera establecida, por mucho que debiera de haber casos. Fue apareciendo en la conversación general, yo diría, bien entrado el siglo XXI, especialmente cuando se hizo más difícil el acceso a la vivienda a raíz de la burbuja inmobiliaria. A partir de 2005-2007 se empieza a ver que la vivienda no es solo un techo, sino un sistema de vida compartido. Pero ha sido sobre todo a partir de la salida de la crisis en 2018-2019 cuando realmente el número de proyectos con esta reflexión ha cogido mucha más fuerza y trascendencia.
¿Cuáles son las principales barreras o trabas legales que tienen los promotores a la hora de incorporar estos servicios o espacios comunes?
Más que una traba legal, es un tema de concepto y de cambio de mentalidad. Las normativas en Cataluña prevén la posibilidad de hacer espacios comunes; en vivienda dotacional incluso computan como superficie protegida. El promotor privado suele ser reactivo a la demanda. Si sabe que el comprador o inquilino lo valorará, lo incorporará, como ya pasó en los años 80 y 90 con la implantación de las cocinas abiertas. Esta demanda de vida más comunitaria ha ido cogiendo cuerpo principalmente en el ámbito cooperativo y se va extendiendo poco a poco al resto.
¿Qué fórmulas de gestión o acompañamiento vecinal consideras buenas prácticas para garantizar una buena convivencia y mantenimiento de estos espacios?
Depende mucho de la tipología y del régimen. En el modelo cooperativo, la voluntad ya está en el origen. En el alquiler es más complejo, porque si el inquilino no ha elegido estos espacios y no les da valor, la repercusión del coste de construcción y mantenimiento en la renta se vuelve en contra y complica la gestión. La clave es el compromiso y la voluntad previa. Todo lo que sea añadir complementos a la vivienda que encarezcan su coste debe ser muy consensuado con quien va a vivir allí; de lo contrario, se puede percibir como una imposición no deseada.
¿Qué impacto crees que tienen los espacios comunes en la reducción del gasto social y sanitario, y qué datos nos faltan para tomar mejores decisiones?
Esta permeabilidad de los costes sociales entre vivienda, salud, educación y servicios sociales es un tema clave que debería estar sobre la mesa de los políticos. Si la población tiene una residencia adecuada, los costes en atención sanitaria o educación bajan como si fuesen vasos comunicantes. La inversión en vivienda asequible y digna no es un gasto nuevo, sino una medida preventiva que ahorra recursos en otros ejes del estado del bienestar. Falta hacer un trabajo de campo global que cuantifique mejor este impacto y el coste-beneficio macroeconómico de estas políticas.
¿Qué retos o potencialidades encontráis desde Habitat3 a la hora de gestionar edificios enteros con una dimensión vecinal más fuerte?
En Habitat3 hemos trabajado históricamente con pisos aislados por todo el territorio, por lo que la promoción y gestión de edificios enteros por nuestra parte es muy reciente. Cuando trabajamos con colectivos en situación de vulnerabilidad, el reto principal en los espacios compartidos es precisamente conseguir que su uso sea muy respetuoso y preservar el espacio común como un entorno seguro para evitar la generación de malentendidos o conflictos entre el vecindario.
¿Qué papel puede tener la vivienda con servicios comunes para combatir problemas como el aislamiento y la soledad no deseada?
Vivir detrás de una puerta cerrada favorece la soledad, eso es un hecho. Propiciar espacios de encuentro en el edificio ayuda a crear la red y el apoyo social que muchas personas no tienen a nivel privado. Es una buena receta tanto para las personas mayores como para la crianza compartida y las familias monoparentales.
Pensando de aquí a 2050, ¿cuáles son tus intuiciones sobre cómo evolucionará la definición de una vivienda digna?
Veo dos tendencias principales de futuro. Por un lado, si las experiencias de espacios compartidos son buenas y la gestión acompaña, la demanda irá a más porque la gente lo valorará como un plus para su desarrollo personal. Por otro lado, hay una creciente movilidad residencial (ligada al mercado de trabajo y a la incertidumbre en la tenencia) que empuja hacia el individualismo y hacia una vivienda más funcional y transitoria. Creo que el futuro se moverá en el diálogo entre estos dos modelos y el parque convencional.
Después de toda una vida dedicada a las políticas de vivienda, ¿qué consejo darías a las nuevas generaciones y a los actores del sistema para hacer avanzar el sector?
Mi consejo principal es que necesitamos, por encima de todo, llegar a acuerdos. Falta vivienda y hay que hacer más, pero sobre todo hay que pactar el cómo: qué regulamos, cómo producimos y qué estrategias seguimos. El acuerdo y el consenso son la clave para tener una trayectoria de futuro sólida y no ir como un péndulo. Las mejores experiencias de vivienda en el mundo se basan en el respeto por los avances conseguidos, y ese respeto solo se obtiene mediante grandes pactos.
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