Una nova sessió del Girbau LAB Innovators Club amb Emil Vestman, cofundador i director de disseny a Mimbly.
La sessió es va centrar en el recorregut de Mimbly i Mimbox: com iniciar una empresa al voltant d’un problema mediambiental partint només d’una idea de producte i sense tecnologia desenvolupada. Des d’aquest punt de partida, la xerrada explora com tant el negoci com el producte van evolucionar davant dels reptes mediambientals de l’estrès hídric i els microplàstics, iterant el model de negoci i les tecnologies, mentre desenvolupaven innovació en maquinària de cost elevat com a startup finançada externament.
Una sessió molt interessant i inspiradora que compartim en format d’entrevista.
1. Mimbly va néixer d’un repte mediambiental molt concret. Quin va ser el moment o la idea que us va fer veure aquest problema com una oportunitat real d’innovació?
Va ser quan vam veure com, en particular, els hotels feien servir quantitats excessives d’aigua rentant una i altra vegada teixits aparentment nets. Vam pensar que havia d’existir una manera de reutilitzar aquesta aigua, i així va néixer la idea de Mimbox.
2. Quan vau començar, encara no teníeu la tecnologia ni el producte definits. Quins van ser els primers passos per convertir una idea en una solució tangible?
Els primers passos van consistir a conceptualitzar com podria ser un producte final per a aquest problema, pel que fa a mida i forma, de manera que pogués adaptar-se als espais on normalment s’instal·len les rentadores. Això es va fer en paral·lel amb el desenvolupament i la prova de funcions bàsiques, com bombar aigua cap a una rentadora en lloc de dependre de la pressió de l’aixeta.
“Buidar els microplàstics de les nostres rentadores serà tan natural com buidar la borra de les nostres assecadores.”
3. El vostre projecte connecta disseny, tecnologia i sostenibilitat. Com assegureu que aquests tres pilars evolucionin junts durant el procés de desenvolupament?
Com que tota la visió de la nostra empresa està tan estretament vinculada a la sostenibilitat, aquest es converteix en un dels requisits més importants que han de complir els nostres productes. A partir d’aquí, la tecnologia i el disseny van de la mà per crear solucions que tinguin sentit per a l’usuari final. Un dels avantatges de ser una empresa petita és que treballem molt junts, i això difumina realment les fronteres entre el disseny i la tecnologia.
4. Situeu el medi ambient al centre de la vostra feina. Creus que la sostenibilitat pot ser un motor de negoci per sí sola, o encara necessita justificar-se a través d’altres beneficis?
Sí, crec que pot ser-ho. Però és fonamental comunicar la sostenibilitat d’una manera propera i tangible perquè realment impulsi el negoci per sí mateixa. I, és clar, les regulacions també hi tenen un paper important.
5. Mirant cap al futur, quina és la vostra visió per a Mimbly i per a l’impacte que productes com Mimbox poden tenir en les persones i en el planeta?
La nostra visió és convertir-nos en un facilitador per a altres empreses que es preocupen pels mateixos problemes que nosaltres, creant col·laboracions que ajudin a ampliar la difusió de la nostra solució cap a un mercat més ampli. Amb això, esperem augmentar la consciència sobre l’escassetat d’aigua i ampliar la comprensió de l’aigua, no només com a aigua potable o salada, sinó com un recurs complex que pot utilitzar-se de moltes maneres segons el resultat desitjat.
6. I finalment, pensant en el 2040, com t’imagines que rentarem la roba?
L’any 2040 m’imagino un rentat més adaptable: les màquines prendran més decisions per aconseguir el resultat desitjat fent servir només l’aigua i els productes químics necessaris. Buidar els microplàstics de les nostres rentadores serà tan natural com buidar la borra de les nostres assecadores.
compartir