Girbau LAB amb Girbau Group ha ajudat a activar solucions immediates davant el Covid-19. Al seu torn, es treballa ja a desenvolupar oportunitats detectades a mig termini. Rentar per a desinfectar, però també per a protegir, per exemple. L’ecosistema d’innovació intern i amb startups s’ha mogut per a donar resposta a les necessitats de la pandèmia.
La directora de Girbau LAB, Mariona Sanz, va explicar els projectes d’innovació ara i en el model de Girbau durant la sessió online a l’Innovators Club de Girbau l’11 de juny i, prèviament, a la sessió organitzada per Barcelona Tech City “Transformació, innovació i relació amb startups en el teixit industrial” el passat 4 de juny.
Sanz va exposar com Girbau ha ajudat en primer lloc a donar resposta als punts crítics inicials com els hospitals i les residències de gent gran. A nivell hospitalari, es va cedir una unitat mòbil de rentatge a l’Hospital Clínic de Barcelona . Estava situada just al costat de les UCIs per a poder rentar i reutilitzar els Equips de Protecció Individual dels sanitaris. A altres clients se’ls ha assessorat per a la desinfecció en sistemes de rentatge.
Girbau també ha treballat en la sensibilització i comunicació a professionals del sector. Per aixó s’han organitzat webinars en temes com per exemple el de la desinfecció i la higiene textil a la hostaleria.
Noves innovacions Covid-19 i rentatge
A mig termini, Girbau ha reorientat la seva innovació a partir de diferents oportunitats detectades. S’ha reobert un nou negoci per a monitorar la desinfecció a partir de la Internet de les Coses (IoT). Una plataforma IoT permet demostrar en quines temperatures s’ha rentat la roba per a ratificar la seva desinfecció.
Un altre àmbit que s’explora és el del ‘touchless’, per a activar accions sense tocar materials i protegir als usuaris de les màquines de rentatge. La necessitat s’ha detectat a partir de l’augment del pagament online en els serveis d’autorentatge. També s’ha posat en marxa un outlet de màquines ja utilitzades, davant la previsió de l’augment de la demanda per a desinfecció a partir del rentatge.
El següent pas és trobar solucions que permetin rentar una roba i generar efectes protectors davant la infecció. Això es pot fer amb productes en processos de rentatge, o processos mateixos. Rentar, doncs, per a desinfectar i per a protegir.
Els altres convidats van donar aportacions molt interessants. David Tapias, de Fluidra, va exposar el seu model per a ajudar a identificar necessitats d’innovació disruptiva i incentivar a tots els stakeholders interns i externs en el seu desenvolupament. Anna Casals, de Celsa Group, va explicar l’oportunitat d’accelerar la transformació digital a partir d’un projecte generat amb una startup.
Per part seva, Joan Pons, de Sorigué, va exposar el portfoli de projectes d’innovació equilibrat segons pressupost, risc tecnològic i sinergies amb negocis existents de l’empresa. Finalment, Xavier Berneda, de Munich, va reafirmar que la innovació no ha de parar mai i que, si així funciona, facilita el reactivar solucions en moments crítics com el d’aquests moments.
Mariona Sanz va recordar que tota la innovació duta a terme des de Girbau LAB s’ha de fer en un context d’innovació oberta amb externs i amb interns. A nivell extern, cal vincular el curt i el llarg termini en la relació amb les startups i la innovació. Cada empresa ha de trobar fórmules per al seu camí. L’important és tenir una diversificació de la cartera de manera suficient per a tenir quick wins i altres a llarg termini.
A nivell intern, el que la innovació sorgeixi internament és molt interessant. Sorprèn, va dir Mariona Sanz, que les idees vengen no només de l’area d’I+D, sinó de qualsevol perfil en l’empresa que pugui aportar disrupció. Aquí, el programa de intraemprenedoria iDrivers de Girbau LAB hi té molt a veure.
compartir